
Steht Ihr Unternehmen vor großen Veränderungen? Oder stecken Sie bereits mittendrin? Möchten Sie sicherstellen, dass Ihre besten Mitarbeitenden an Bord bleiben, dass alle eine gemeinsame Vision haben und die dafür notwendigen Schritte nachvollziehen und mittragen können?
Passgenaue Transformations-Ansätze und wirksame Kommunikation gehören zu den entscheidenden Erfolgsfaktoren in jedem Change-Prozess. Wir unterstützen Sie gerne auf Ihrem Weg und stellen Ihnen das notwendige Know-how und die erforderlichen Ressourcen zur Seite. Gemeinsam mit Ihnen strukturieren und definieren wir Prozesse und bringen die gesamte Organisation an das gewünschte Ziel.
Change-Design und -Strategie
Warum genau jetzt dieser Change? Was wird von mir als Führungskraft und Mitarbeitendem erwartet? Wie sieht das Zielbild aus? Und was nützt mir der Change? Starke Bilder, klare, ehrliche und verständliche Antworten auf all diese Fragen sind entscheidend für den Erfolg Ihres Change-Prozesses. Wir entwickeln mit Ihnen Narrativ und inhaltliche Strategie, ermitteln die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden und begleiten Sie kommunikativ durch die verschiedenen Phasen der Veränderung.
Change-Kampagnen und -Formate
Haben Sie in Ihrem Change-Prozess alle Zielgruppen im Blick und kennen deren Bedürfnisse und Erwartungshaltungen? Gemeinsam erarbeiten wir mit Ihnen passgenaue Kampagnen und Formate für Ihren Veränderungsprozess. Wir zeigen Ihnen, wie aus Ihren Mitarbeitenden und Führungskräften Unterstützer*innen und maßgebliche Mitgestalter*innen der Veränderung werden können.
AllgemeinChange-Kamapgne-Formate
29. Januar 2019
Wenn der Wind der Veränderung weht: Mitarbeiter als Botschafter
Ein Gastbeitrag von Christian Buggisch zum DPRG-Arbeitskreistreffen am 25. Januar 2019 in Berlin. Welche Haltung brauchen Kommunikations-Chefs, wenn sie die Unternehmenskommunikation...
Kommunikative Begleitung
Sie hätten gerne operative Unterstützung im Alltag und Ihnen fehlen die Kapazitäten, um die Change-Kommunikation zu gestalten? Dann nutzen Sie unser Wissen und unsere Erfahrung, um in enger Abstimmung mit Ihnen diese Aufgabe zu übernehmen. Texte, Bilder, Grafiken, Videos, Podcasts – wir produzieren Ihre Inhalte so, dass Bildsprache, Tonalität und Botschaft stimmen.
AllgemeinChangeChange BegleitungPodcast
Mindestens jeder vierte Deutsche tut es bereits* – in der Bahn, im Auto, beim Sport, beim Kochen oder einfach nur zur Entspannung mit...
Qualifizierung
Sie fragen sich, ob die Organisation und Ihre Mitarbeitenden ausreichend befähigt sind, die Veränderung zu leben? Wir helfen Ihnen, unterschiedliche Persönlichkeitstypen und Haltungen zu verstehen, und wir erklären, durch welche emotionalen Phasen Menschen sich im Change bewegen. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Organisation und Mitarbeitenden zur Veränderung zu befähigen – das kann durch zielgruppenspezifische Kommunikations-Kits erfolgen, oder im Rahmen von Workshops und Trainings.
18. November 2021
Führungskräfte fit machen für den Change
Auch Führungskräfte brauchen Orientierung. Wie die interne Kommunikation sie auf anstehende Change-Prozesse vorbereitet, erklärt unsere neue Folge der „Echolot“-Kolumne.
Change-Agent-Netzwerk
Sie möchten interne Multiplikator*innen fit für den Change machen? Gern bilden wir Kolleg*innen zu Change-Agents aus und schaffen so ein aktives Netzwerk in Ihrem Unternehmen. Durch die Nähe der Change-Agents zu den unterschiedlichen Teams und Unternehmensbereichen entwickeln sie sich zu Vertrauenspersonen, die Veränderungsdynamiken schnell erkennen und aufgreifen können. Somit geht die Wirksamkeit der Multiplikator*innen weit über zielgruppenspezifische Information hinaus.
Stakeholder Management
Sie fragen sich, wen Sie zu welchem Zeitpunkt in Ihren Veränderungsprozess einbinden sollten? Gemeinsam definieren wir mit Ihnen die einzubindenen Stakeholder, erstellen eine Roadmap und auf Wunsch auch die notwendigen Unterlagen für alle Phasen des Change-Prozesses.
Change-Management
Sie sind auf der Suche nach einem Partner, der Sie bei Ihrer Transformation in allen Phasen begleiten kann? Gern entwickeln unsere Expert*innen mit Ihnen den passenden strategischen Ansatz, setzen mit Ihnen gemeinsam das Projekt auf, erarbeiten die Projektabläufe und schaffen damit den auf Sie zugeschnittenen Rahmen für Ihre Veränderung. Wir begleiten Sie über den gesamten Prozess hinweg und unterstützen Sie dabei, Ihre Transformation erfolgreich zu gestalten.
Interim Management
Der Wandel ist gekommen, um zu bleiben. Sicher auch in Ihrer Organisation. Dies bringt häufig einen deutlich gestiegenen Bedarf an kommunikativer Begleitung in Veränderungsprozessen mit sich. Eine verlängerte Werkbank für redaktionelle und grafische Themen ist dabei ebenso gefragt, wie strategischer Support für die Arbeit in Projektteams, mit dem Vorstand und dem C-Level.
Ist das auch bei Ihnen der Fall?
Unsere Expertinnen und Experten stehen Ihnen gern zur Seite, beraten und begleiten Sie und Ihr Team in allen Phasen des Change Prozesses, als Remote Interims Lösung oder bei Ihnen vor Ort.
Für Sie bedeutet das: schnelle und professionelle Unterstützung, kurzfristige Verfügbarkeit und die kompetente Übernahme von Verantwortung durch erfahrene Kommunikationsprofis in einer für Sie intensiven und oft sensiblen Phase.
Gern beraten wir Sie auch zur optimalen Aufstellung Ihrer Abteilung und zu den relevanten Aufgaben und Rollen, die Sie für die Begleitung Ihrer Organisation in Veränderungsphasen benötigen.
Unser virtuelles Webinar-Angebot
In unseren Webinaren bieten wir Ihnen die Möglichkeit, sich zu unterschiedlichsten Themenschwerpunkten virtuell weiterzubilden. Praxisnah, sofort für Ihr Unternehmen anwendbar.
Hier sind die guten News
Wir versorgen Sie mit Insights aus unserem Alltag, relevanten News, Blogbeiträgen und Podcasts, rund um unsere Kernthemen – und darüber hinaus. Nehmen Sie sich ein bisschen Zeit, klicken Sie sich rein und tauchen Sie ein. Auch an Ihrer Meinung und Ihrem Feedback zu unseren Beiträgen sind wir natürlich sehr interessiert. Sie dürfen also gerne kommentieren.
6. Oktober 2023
Was Unternehmen bewegt: Ein Strauß Buntes
Was sind Deine Ziele? Bewegst Du in Deinem Unternehmen die Dinge, die andere auch umtreiben? Wir beobachten aktuell immer noch und immer wieder die Big Three: Transformation, Strategie und Kultur. Vielleicht kennst Du das:
30. Juni 2023
Das Leitbild – Wegweiser in Zeiten der Veränderung
Nicht immer ist der Zweck eines Unternehmens klar – weder extern noch intern. Vielleicht wurden Fragen nach dem Purpose, nach Werten und einer Mission nie gestellt oder hatten schlicht keine Priorität. Für die Unternehmenskultur ist ein klar ausdefiniertes Leitbild jedoch unverzichtbar.
30. Juni 2023
Eine Neuausrichtung muss her
Wie ein mittelständisches Unternehmen den Respekt für seine Wurzeln mit der Verantwortung für seine Zukunft verbindet.
30. Juni 2023
3 Fragen an… Anton
Anton Fedder ist Junior Berater bei uns und beschäftigt sich unter anderem mit den Themen Innovation & KI, (Bewegt-)Bild und Veränderungsprozesse.
31. Mai 2023
Es lebe der König 👑
Lange haben wir darauf gewartet, leider kam er trotzdem nicht: der Anruf des britischen Königshauses. (Hello? This is Buckingham Palace speaking …) Wie gern hätten wir den frisch gekrönten König Charles dabei unterstützt, sich in seiner neuen Rolle zurechtzufinden, zu positionieren und den Schritt von über einem halben Jahrhundert Prinz hin zum König zu gehen. Nun gut.
Ein CEO-Wechsel kündigt sich an und auch einige der Top-Führungskräfte sind neu. Vielleicht eilt ihnen ein besonderer Ruf voraus, oder es stehen Veränderungen an, für die es definierte "Gesichter" braucht. Für Sie als Kommunikator heisst es nun, direkt von Beginn an das Thema Positionierung mitzudenken.
31. Mai 2023
Königsdisziplin CxO-Positionierung
Die CxO-Positionierung ist ein mächtiges Instrument, viele Kommunikator*innen empfinden sie als Königsdisziplin. Denn Führungskräfte sind Vorbilder und Gallionsfiguren, sie geben Ruhe, Fokus und Orientierung – auch und besonders nach Innen.
Wir kommunizieren leidenschaftlich gern – was liegt da näher als Kontakt mit uns aufzunehmen?
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