
Steht Ihr Unternehmen vor großen Veränderungen? Oder stecken Sie bereits mittendrin? Möchten Sie sicherstellen, dass Ihre besten Mitarbeitenden an Bord bleiben, dass alle eine gemeinsame Vision haben und die dafür notwendigen Schritte nachvollziehen und mittragen können?
Passgenaue Transformations-Ansätze und wirksame Kommunikation gehören zu den entscheidenden Erfolgsfaktoren in jedem Change-Prozess. Wir unterstützen Sie gerne auf Ihrem Weg und stellen Ihnen das notwendige Know-how und die erforderlichen Ressourcen zur Seite. Gemeinsam mit Ihnen strukturieren und definieren wir Prozesse und bringen die gesamte Organisation an das gewünschte Ziel.
Change-Design und -Strategie
Warum genau jetzt dieser Change? Was wird von mir als Führungskraft und Mitarbeitendem erwartet? Wie sieht das Zielbild aus? Und was nützt mir der Change? Starke Bilder, klare, ehrliche und verständliche Antworten auf all diese Fragen sind entscheidend für den Erfolg Ihres Change-Prozesses. Wir entwickeln mit Ihnen Narrativ und inhaltliche Strategie, ermitteln die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden und begleiten Sie kommunikativ durch die verschiedenen Phasen der Veränderung.
Change-Kampagnen und -Formate
Haben Sie in Ihrem Change-Prozess alle Zielgruppen im Blick und kennen deren Bedürfnisse und Erwartungshaltungen? Gemeinsam erarbeiten wir mit Ihnen passgenaue Kampagnen und Formate für Ihren Veränderungsprozess. Wir zeigen Ihnen, wie aus Ihren Mitarbeitenden und Führungskräften Unterstützer*innen und maßgebliche Mitgestalter*innen der Veränderung werden können.
AllgemeinChange-Kamapgne-Formate
29. Januar 2019
Wenn der Wind der Veränderung weht: Mitarbeiter als Botschafter
Ein Gastbeitrag von Christian Buggisch zum DPRG-Arbeitskreistreffen am 25. Januar 2019 in Berlin. Welche Haltung brauchen Kommunikations-Chefs, wenn sie die Unternehmenskommunikation...
Kommunikative Begleitung
Sie hätten gerne operative Unterstützung im Alltag und Ihnen fehlen die Kapazitäten, um die Change-Kommunikation zu gestalten? Dann nutzen Sie unser Wissen und unsere Erfahrung, um in enger Abstimmung mit Ihnen diese Aufgabe zu übernehmen. Texte, Bilder, Grafiken, Videos, Podcasts – wir produzieren Ihre Inhalte so, dass Bildsprache, Tonalität und Botschaft stimmen.
AllgemeinChangeChange BegleitungPodcast
Mindestens jeder vierte Deutsche tut es bereits* – in der Bahn, im Auto, beim Sport, beim Kochen oder einfach nur zur Entspannung mit...
Qualifizierung
Sie fragen sich, ob die Organisation und Ihre Mitarbeitenden ausreichend befähigt sind, die Veränderung zu leben? Wir helfen Ihnen, unterschiedliche Persönlichkeitstypen und Haltungen zu verstehen, und wir erklären, durch welche emotionalen Phasen Menschen sich im Change bewegen. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Organisation und Mitarbeitenden zur Veränderung zu befähigen – das kann durch zielgruppenspezifische Kommunikations-Kits erfolgen, oder im Rahmen von Workshops und Trainings.
18. November 2021
Führungskräfte fit machen für den Change
Auch Führungskräfte brauchen Orientierung. Wie die interne Kommunikation sie auf anstehende Change-Prozesse vorbereitet, erklärt unsere neue Folge der „Echolot“-Kolumne.
Change-Agent-Netzwerk
Sie möchten interne Multiplikator*innen fit für den Change machen? Gern bilden wir Kolleg*innen zu Change-Agents aus und schaffen so ein aktives Netzwerk in Ihrem Unternehmen. Durch die Nähe der Change-Agents zu den unterschiedlichen Teams und Unternehmensbereichen entwickeln sie sich zu Vertrauenspersonen, die Veränderungsdynamiken schnell erkennen und aufgreifen können. Somit geht die Wirksamkeit der Multiplikator*innen weit über zielgruppenspezifische Information hinaus.
Stakeholder Management
Sie fragen sich, wen Sie zu welchem Zeitpunkt in Ihren Veränderungsprozess einbinden sollten? Gemeinsam definieren wir mit Ihnen die einzubindenen Stakeholder, erstellen eine Roadmap und auf Wunsch auch die notwendigen Unterlagen für alle Phasen des Change-Prozesses.
Change-Management
Sie sind auf der Suche nach einem Partner, der Sie bei Ihrer Transformation in allen Phasen begleiten kann? Gern entwickeln unsere Expert*innen mit Ihnen den passenden strategischen Ansatz, setzen mit Ihnen gemeinsam das Projekt auf, erarbeiten die Projektabläufe und schaffen damit den auf Sie zugeschnittenen Rahmen für Ihre Veränderung. Wir begleiten Sie über den gesamten Prozess hinweg und unterstützen Sie dabei, Ihre Transformation erfolgreich zu gestalten.
Interim Management
Der Wandel ist gekommen, um zu bleiben. Sicher auch in Ihrer Organisation. Dies bringt häufig einen deutlich gestiegenen Bedarf an kommunikativer Begleitung in Veränderungsprozessen mit sich. Eine verlängerte Werkbank für redaktionelle und grafische Themen ist dabei ebenso gefragt, wie strategischer Support für die Arbeit in Projektteams, mit dem Vorstand und dem C-Level.
Ist das auch bei Ihnen der Fall?
Unsere Expertinnen und Experten stehen Ihnen gern zur Seite, beraten und begleiten Sie und Ihr Team in allen Phasen des Change Prozesses, als Remote Interims Lösung oder bei Ihnen vor Ort.
Für Sie bedeutet das: schnelle und professionelle Unterstützung, kurzfristige Verfügbarkeit und die kompetente Übernahme von Verantwortung durch erfahrene Kommunikationsprofis in einer für Sie intensiven und oft sensiblen Phase.
Gern beraten wir Sie auch zur optimalen Aufstellung Ihrer Abteilung und zu den relevanten Aufgaben und Rollen, die Sie für die Begleitung Ihrer Organisation in Veränderungsphasen benötigen.
Unser virtuelles Webinar-Angebot
In unseren Webinaren bieten wir Ihnen die Möglichkeit, sich zu unterschiedlichsten Themenschwerpunkten virtuell weiterzubilden. Praxisnah, sofort für Ihr Unternehmen anwendbar.
Hier sind die guten News
Wir versorgen Sie mit Insights aus unserem Alltag, relevanten News, Blogbeiträgen und Podcasts, rund um unsere Kernthemen – und darüber hinaus. Nehmen Sie sich ein bisschen Zeit, klicken Sie sich rein und tauchen Sie ein. Auch an Ihrer Meinung und Ihrem Feedback zu unseren Beiträgen sind wir natürlich sehr interessiert. Sie dürfen also gerne kommentieren.
25. April 2023
Gallup Engagement Index 2022 Deutschland
Jährlich veröffentlicht das forschungsbasierte Beratungsunternehmen Gallup den Engagement Index. Für interne Kommunikatoren und Entscheidungsträger ist das unser Ansicht nach eine Pflichtlektüre.
25. April 2023
Rezept mit drei Zutaten
Wir dürfen immer wieder Kunden in Sachen Employer Branding beraten. Unsere Geschäftsführerin Andrea Montua beschreibt das Erfolgsrezept auf dem Weg zu einer starken Arbeitgebermarke so:
Der Fachkräftemangel wird uns noch eine Weile begleiten. Employer Branding – gerade gehypt als Zauberwort, um das Personalthema zu lösen. Aber, ist es wirklich so einfach? Einfach nicht, aber richtig. Denn die Arbeitgebermarke ist das, was von potenziellen Bewerber*innen wahrgenommen und auch bewertet wird. Was also tun?
30. März 2023
Wie tickt eigentlich die GenZ? Wir fragen nach.
Wie die GenZ leben und arbeiten will, scheinen vor allem diejenigen genau zu wissen, die nicht dazugehören. Eine, die dazugehört, ist unsere Kollegin Kristin (Jahrgang 1997). Wir haben mit ihr gesprochen.
29. März 2023
Führen mit starker Stimme
Ein selbstsicheres Auftreten ist für uns alle wichtig. Menschen mit schönen Stimmen hören wir gern zu, sie wirken vertrauenswürdig und souverän. Was aber tun, wenn man mit der eigenen unzufrieden ist?
23. März 2023
Live on Stage: MPC auf dem KoMaktuell (6.5.23)
Das jährliche Branchenevent von KommunikOS die “KoMaktuell – Trends im Kommunikationsmanagement” findet in diesem Jahr wieder in Präsenz statt. Auch wir sind in Lingen dabei.
21. Februar 2023
MCP-Insights: Christian goes Sabbatical
Bei MontuaPartner haben wir häufiger mal Grund zu kollektiver Freude - auch aktuell ist es wieder so. Dr. Christian Imhof, Head of Operations bei MontuaPartner, Familienvater und passionierter Wintersportler, hat sich jüngst in sein Sabbatical verabschiedet. Darüber möchten wir mehr wissen.
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