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Change Management

Change-Prozesse zielgerichtet meistern

Erfolgreich durch die Transformation

Steht Ihr Unternehmen vor großen Veränderungen? Oder stecken Sie bereits mittendrin? Möchten Sie sicherstellen, dass Ihre besten Mitarbeitenden an Bord bleiben, dass alle eine gemeinsame Vision haben und die dafür notwendigen Schritte nachvollziehen und mittragen können?

Passgenaue Transformations-Ansätze und wirksame Kommunikation gehören zu den entscheidenden Erfolgsfaktoren in jedem Change-Prozess. Wir unterstützen Sie gerne auf Ihrem Weg und stellen Ihnen das notwendige Know-how und die erforderlichen Ressourcen zur Seite. Gemeinsam mit Ihnen strukturieren und definieren wir Prozesse und bringen die gesamte Organisation an das gewünschte Ziel.

Change-Design und -Strategie

Warum genau jetzt dieser Change? Was wird von mir als Führungskraft und Mitarbeitendem erwartet? Wie sieht das Zielbild aus? Und was nützt mir der Change? Starke Bilder, klare, ehrliche und verständliche Antworten auf all diese Fragen sind entscheidend für den Erfolg Ihres Change-Prozesses. Wir entwickeln mit Ihnen Narrativ und inhaltliche Strategie, ermitteln die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden und begleiten Sie kommunikativ durch die verschiedenen Phasen der Veränderung.

Change-Kampagnen und -Formate

Haben Sie in Ihrem Change-Prozess alle Zielgruppen im Blick und kennen deren Bedürfnisse und Erwartungshaltungen? Gemeinsam erarbeiten wir mit Ihnen passgenaue Kampagnen und Formate für Ihren Veränderungsprozess. Wir zeigen Ihnen, wie aus Ihren Mitarbeitenden und Führungskräften Unterstützer*innen und maßgebliche Mitgestalter*innen der Veränderung werden können.

AllgemeinChange-Kamapgne-Formate

Ein Gastbeitrag von Christian Buggisch zum DPRG-Arbeitskreistreffen am 25. Januar 2019 in Berlin. Welche Haltung brauchen Kommunikations-Chefs, wenn sie die Unternehmenskommunikation...

Kommunikative Begleitung

Sie hätten gerne operative Unterstützung im Alltag und Ihnen fehlen die Kapazitäten, um die Change-Kommunikation zu gestalten? Dann nutzen Sie unser Wissen und unsere Erfahrung, um in enger Abstimmung mit Ihnen diese Aufgabe zu übernehmen. Texte, Bilder, Grafiken, Videos, Podcasts – wir produzieren Ihre Inhalte so, dass Bildsprache, Tonalität und Botschaft stimmen.

AllgemeinChangeChange BegleitungPodcast

Mindestens jeder vierte Deutsche tut es bereits* – in der Bahn, im Auto, beim Sport, beim Kochen oder einfach nur zur Entspannung mit...

Qualifizierung

Sie fragen sich, ob die Organisation und Ihre Mitarbeitenden ausreichend befähigt sind, die Veränderung zu leben? Wir helfen Ihnen, unterschiedliche Persönlichkeitstypen und Haltungen zu verstehen, und wir erklären, durch welche emotionalen Phasen Menschen sich im Change bewegen. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Organisation und Mitarbeitenden zur Veränderung zu befähigen – das kann durch zielgruppenspezifische Kommunikations-Kits erfolgen, oder im Rahmen von Workshops und Trainings.

Echolot KolumneQualifizierung

Auch Führungskräfte brauchen Orientierung. Wie die interne Kommunikation sie auf anstehende Change-Prozesse vorbereitet, erklärt unsere neue Folge der „Echolot“-Kolumne.

Change-Agent-Netzwerk

Sie möchten interne Multiplikator*innen fit für den Change machen? Gern bilden wir Kolleg*innen zu Change-Agents aus und schaffen so ein aktives Netzwerk in Ihrem Unternehmen. Durch die Nähe der Change-Agents zu den unterschiedlichen Teams und Unternehmensbereichen entwickeln sie sich zu Vertrauenspersonen, die Veränderungsdynamiken schnell erkennen und aufgreifen können. Somit geht die Wirksamkeit der Multiplikator*innen weit über zielgruppenspezifische Information hinaus.

Stakeholder Management

Sie fragen sich, wen Sie zu welchem Zeitpunkt in Ihren Veränderungsprozess einbinden sollten? Gemeinsam definieren wir mit Ihnen die einzubindenen Stakeholder, erstellen eine Roadmap und auf Wunsch auch die notwendigen Unterlagen für alle Phasen des Change-Prozesses.

Change-Management

Sie sind auf der Suche nach einem Partner, der Sie bei Ihrer Transformation in allen Phasen begleiten kann? Gern entwickeln unsere Expert*innen mit Ihnen den passenden strategischen Ansatz, setzen mit Ihnen gemeinsam das Projekt auf, erarbeiten die Projektabläufe und schaffen damit den auf Sie zugeschnittenen Rahmen für Ihre Veränderung. Wir begleiten Sie über den gesamten Prozess hinweg und unterstützen Sie dabei, Ihre Transformation erfolgreich zu gestalten.

Interim Management

Der Wandel ist gekommen, um zu bleiben. Sicher auch in Ihrer Organisation. Dies bringt häufig einen deutlich gestiegenen Bedarf an kommunikativer Begleitung in Veränderungsprozessen mit sich. Eine verlängerte Werkbank für redaktionelle und grafische Themen ist dabei ebenso gefragt, wie strategischer Support für die Arbeit in Projektteams, mit dem Vorstand und dem C-Level.  

Ist das auch bei Ihnen der Fall?  

Unsere Expertinnen und Experten stehen Ihnen gern zur Seite, beraten und begleiten Sie und Ihr Team in allen Phasen des Change Prozesses, als Remote Interims Lösung oder bei Ihnen vor Ort.  

Für Sie bedeutet das: schnelle und professionelle Unterstützung, kurzfristige Verfügbarkeit und die kompetente Übernahme von Verantwortung durch erfahrene Kommunikationsprofis in einer für Sie intensiven und oft sensiblen Phase.   

Gern beraten wir Sie auch zur optimalen Aufstellung Ihrer Abteilung und zu den relevanten Aufgaben und Rollen, die Sie für die Begleitung Ihrer Organisation in Veränderungsphasen benötigen. 

Unser virtuelles Webinar-Angebot

In unseren Webinaren bieten wir Ihnen die Möglichkeit, sich zu unterschiedlichsten Themenschwerpunkten virtuell weiterzubilden. Praxisnah, sofort für Ihr Unternehmen anwendbar.

Alle Angebote anzeigen

Webcast Webinar Webinare

Melden Sie sich jetzt für unseren Webcast an. Sie erfahren, wie Sie eine attraktive Arbeitgebermarke aufbauen können, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken.

Webcast Webinar Webinare

Melden Sie sich jetzt für unseren Webcast an. Sie erfahren, auf welche Aspekte Führungskräfte im Change besonders achten müssen und wie Sie die Herausforderungen in Ihrem Unternehmen bewältigen können.

Webcast Webinar Webinare

Sie erfahren, welche Auswirkungen das Hinweisgeberschutzgesetz auf Ihr Unternehmen und Ihre Unternehmenskultur hat und welche kommunikativen Schritte die Umsetzung begleiten müssten.

Hier sind die guten News

Wir versorgen Sie mit Insights aus unserem Alltag, relevanten News, Blogbeiträgen und Podcasts, rund um unsere Kernthemen – und darüber hinaus. Nehmen Sie sich ein bisschen Zeit, klicken Sie sich rein und tauchen Sie ein. Auch an Ihrer Meinung und Ihrem Feedback zu unseren Beiträgen sind wir natürlich sehr interessiert. Sie dürfen also gerne kommentieren.

NEW BlogbeiträgeMPC-Insights

Betroffene und Beteiligte, etwa Mitarbeitende, Führungskräfte, HR-Expert*innen, Arbeitsrechtler*innen, Betriebsrät*innen (um nur einige zu nennen) diskutieren und beratschlagen, wie New Work optimal umgesetzt werden kann – zum Nutzen von Menschen und Organisationen, rechtssicher und langfristig zukunftsfähig.

NEW BlogbeiträgeMPC-Insights

28. Februar 2024

Ein Mensch – viele Rollen

Wie Führungskräfte den Bedürfnissen ihrer Mitarbeitenden gerecht werden können

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Vom privaten Wohnzimmer an die Elbe und weiter an die Alster: Hamburger Beratungsagentur feiert 20-jähriges Bestehen.

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Gute Erfahrungen muss man teilen, das gilt auch für gute Tipps. In der Hoffnung, dass Ihr hier etwas für Eure Organisation mitnehmen könnt, haben wir zwei unserer aktuellen Cases für Euch zusammengestellt.

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Michael Röll hat zum 1. Januar 2024 als Direktor Kommunikation & Change sowie CFO bei der Beratungsagentur MontuaPartner Communications (MPC) angefangen. In dieser Funktion gehört er dem Führungsteam rund um Gründerin und Geschäftsführerin Andrea Montua an.

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Kommunikation und Technologie entwickeln sich unaufhörlich und auch die gesellschaftlichen Trends erfordern unsere Aufmerksamkeit. Da ist es alle Jahre wieder eine Freude, zusammen mit Branchenexperten einen Blick in die Zukunft zu werfen.

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Wie können Unternehmen durch das temporäre Einbringen externen Wissens frische Impulse erhalten und bestehende Herausforderungen in Kommunikation und HR mit neuer Energie angehen?

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Für einige Unternehmen ist der Spagat zwischen Traditionswahrung und innovativer Veränderung ein großer. Strukturen sind über lange Zeit organisch gewachsen und mit Personen verbunden. Wir zeigen, wie es gehen kann.

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Die Umsetzung von New Work ist in der Praxis oft nicht so einfach, denn nicht jeder Mensch arbeitet am Schreibtisch, Hierarchien können nicht überall reduziert werden und manchmal muss man ein bisschen genauer hinschauen. Wir haben das getan.

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Was sind Deine Ziele? Bewegst Du in Deinem Unternehmen die Dinge, die andere auch umtreiben? Wir beobachten aktuell immer noch und immer wieder die Big Three: Transformation, Strategie und Kultur. Vielleicht kennst Du das:

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Gutes Feedback zu geben ist wahnsinnig schwer, deshalb lassen wir es meist auch lieber. Viel einfacher ist es nämlich, es für sich zu behalten (keine Schere im Kopf notwendig) oder es mit anderen zu teilen, die selbst nicht betroffen sind und von denen man sich Zuspruch oder mindestens stille Kenntnisnahme wünscht.

BlogbeiträgeIKIK Analyse und Strategie

In der heutigen Geschäftswelt ist es unerlässlich, dass Unternehmen nicht nur qualifizierte Mitarbeiter*innen gewinnen, sondern auch deren Engagement und Bindung an das Unternehmen fördern. Denn: Die Arbeitswelt ist (und bleibt) in Bewegung. Unternehmen müssen geeignete Talente ansprechen, sie mit den passenden Botschaften erreichen und überzeugen. Sie müssen zeigen, wofür sie stehen. Nur so können sie den Herausforderungen der Märkte begegnen. Dies ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Employer Branding-Strategie. Employee Engagement und Employer Branding gehen Hand in Hand und können einen erheblichen Einfluss auf den Erfolg eines Unternehmens haben. In diesem Artikel werden wir den Zusammenhang zwischen beiden Disziplinen näher betrachten und erläutern, warum sie für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung sind.

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