By: Christiane Capps

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Die Digitalisierung macht vieles einfacher – wenn wir sie richtig für uns nutzen. Welche Skills brauchen Kommunikatoren jetzt, um zukunftsfähig zu sein? Eine Studie hat die 21 wichtigsten identifiziert. Neben technologischen und digitalen sind auch ganz klassische Skills gefordert, Veränderungs- oder Lösungskompetenz gehören dazu.

Pressemitteilungen

Schnuppertag für Young Professionals und Studierende bei MontuaPartner Communications

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Wir befinden uns in einer großen gemeinnützigen Institution, in der das Thema Digitalisierung gerade mit vielen Hausaufgaben im Gepäck vor den Toren steht. Über die letzten Jahre haben sich analoge Strukturen erhalten und die digitale Kommunikation fand nur vereinzelt und vor allem nie vernetzt statt.

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Wenn tiefgreifende Veränderungen anstehen, die vielleicht sogar mit dem Abbau oder der Verlagerung von Arbeitsplätzen einhergehen, dann hat ein Unternehmen viel zu verlieren: Die Motivation der (verbleibenden) Arbeitnehmenden steht ebenso auf dem Spiel wie das Vertrauen der Belegschaft und von Kunden. Nicht zuletzt geht es auch immer um das Bild in der Öffentlichkeit, die Reputation. 

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Wir befinden uns in einem Familienunternehmen. Der Umgang mit Informationen ist traditionell und eher zurückhaltend. Erreichbarkeit stand in der Vergangenheit nicht unbedingt weit oben auf der Agenda, das soll nun aber anders werden. Ein neues, und für alle relevantes Thema soll alle Mitarbeitenden erreichen. Einen passenden Kanal gibt es bisher nicht.

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Die überarbeitete Version bietet Updates und Best Practices aus den Bereichen New Work, Führung im Change und beschäftigt sich mit dem Aufbau von IK-Abteilungen. Mit neuem Vorwort von Thomas Voigt.

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Betroffene und Beteiligte, etwa Mitarbeitende, Führungskräfte, HR-Expert*innen, Arbeitsrechtler*innen, Betriebsrät*innen (um nur einige zu nennen) diskutieren und beratschlagen, wie New Work optimal umgesetzt werden kann – zum Nutzen von Menschen und Organisationen, rechtssicher und langfristig zukunftsfähig.

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Wie Führungskräfte den Bedürfnissen ihrer Mitarbeitenden gerecht werden können

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Vom privaten Wohnzimmer an die Elbe und weiter an die Alster: Hamburger Beratungsagentur feiert 20-jähriges Bestehen.

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Gute Erfahrungen muss man teilen, das gilt auch für gute Tipps. In der Hoffnung, dass Ihr hier etwas für Eure Organisation mitnehmen könnt, haben wir zwei unserer aktuellen Cases für Euch zusammengestellt.

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Michael Röll hat zum 1. Januar 2024 als Direktor Kommunikation & Change sowie CFO bei MPC angefangen. In dieser Funktion gehört er dem Führungsteam an.

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Kommunikation und Technologie entwickeln sich unaufhörlich und auch die gesellschaftlichen Trends erfordern unsere Aufmerksamkeit. Da ist es alle Jahre wieder eine Freude, zusammen mit Branchenexperten einen Blick in die Zukunft zu werfen.