Wie einfach wäre doch die Change-Begleitung, wenn die Veränderungsbereitschaft bei allen Menschen gleich stark ausgeprägt wäre, oder? Organisationen könnten sich müheloser entwickeln und ganz elastisch an den Veränderungen der (Arbeits-)Welt ausrichten. Soweit der Idealzustand. Aber in der Realität – und das kennen wir alle – haben wir es auch immer mit den Menschen zu tun – sind es manchmal vielleicht sogar selbst - die jeglicher Veränderung mehr als skeptisch gegenüberstehen, sich oft sogar komplett verweigern. Wie gehen wir damit um?
30. April 2024
Eine Sentiment-Analyse
Im Intranet wird aktuell viel und gerne kommentiert. Aber was genau steht in den Kommentaren? Häuft sich das Lob für den neu angeschafften Kaffeeautomaten im 4. Stock oder die Kritik unter dem letzten Post vom CEO? Und was wird geschrieben? Um diese Fragen zu beantworten, braucht es die Sentiment-Analyse, mit der erfasst wird, ob eine geäußerte Haltung als positiv oder negativ zu bewerten ist.
30. April 2024
Wie KI die Arbeit in der Kommunikation verändert
KI erleichtert die Arbeit und überfordert die Mitarbeitenden - so einfach könnte man die Ergebnisse der aktuellen Umfragen auf den Punkt bringen.
28. März 2024
Nicht ohne meine Werte
Den wachsamen unter unseren Leserinnen und Lesern ist es vielleicht aufgefallen: Unser Logo hat einen neuen Inhalt. Mit unseren stolzen 20 Jahren sind wir immerhin fast schon ein Traditionsunternehmen. Unser Schwerpunkt ist und bleibt auch weiterhin die Kommunikation mit Mitarbeitenden und Führungskräften – die allerdings hat sich in den letzten Jahren signifikant gewandelt – und mit ihr die Anforderungen, die unsere Kunden an uns stellen. Zu den Top nachgefragten Leistungen der letzten 2 Jahre gehören Führungskräftepositionierung und -kommunikation, Interim-Leitungsfunktionen und die Begleitung von kurzfristigen Change- und großen Transformationsprozessen. Das soll sich auch in unserem Logo widerspiegeln und so wurde aus
In der heutigen Geschäftswelt ist es unerlässlich, dass Unternehmen nicht nur qualifizierte Mitarbeiter*innen gewinnen, sondern auch deren Engagement und Bindung an das Unternehmen fördern. Denn: Die Arbeitswelt ist (und bleibt) in Bewegung. Unternehmen müssen geeignete Talente ansprechen, sie mit den passenden Botschaften erreichen und überzeugen. Sie müssen zeigen, wofür sie stehen. Nur so können sie den Herausforderungen der Märkte begegnen. Dies ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Employer Branding-Strategie. Employee Engagement und Employer Branding gehen Hand in Hand und können einen erheblichen Einfluss auf den Erfolg eines Unternehmens haben. In diesem Artikel werden wir den Zusammenhang zwischen beiden Disziplinen näher betrachten und erläutern, warum sie für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung sind.
Die interne Kommunikation ist ein Schlüsselelement für unternehmerischen Erfolg. Sie hat einen direkten Einfluss auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter, deren Leistungsfähigkeit und letztlich auf die Gesamtergebnisse des Unternehmens. Eine klare Strategie hilft dabei, die gesteckten Ziele auch zu erreichen und Erfolge messbar zu machen. In diesem Artikel konzentrieren wir uns auf die verschiedenen Strategien und Konzepte, die eine effiziente Interne Kommunikation kennzeichnen. Sie erhalten Tipps und anschauliche Beispiele, die bei der Einführung und Umsetzung dienlich sind.
In einer Welt, die immer komplexer und vernetzter wird, sind Krisensituationen ein Dauerthema. Keine Branche und keine Organisation kann sie komplett vermeiden und sie erfordern eine schnelle, effektive und gut koordinierte Reaktion, das gilt für die Externe wie für die Interne Kommunikation. Die gute Nachricht: Jedes Unternehmen kann sich auf Krisensituationen vorbereiten. In diesem Artikel werden wir uns mit effektiven Strategien und bewährten Methoden zur Internen und Externen Kommunikation in Krisen befassen. Wir unterstützen Krisenmanager, Führungskräfte und Kommunikator*innen, ihre Organisation besser auf Krisenzeiten vorzubereiten, es in der Krise besser zu führen und ihre Stakeholder angemessen zu informieren. In diesem Artikel geben wir einen allgemeinen Einblick in das Feld der Krisenkommunikation. Bei konkreten Fragen kontaktieren Sie uns gern.
31. Mai 2023
Es lebe der König 👑
Lange haben wir darauf gewartet, leider kam er trotzdem nicht: der Anruf des britischen Königshauses. (Hello? This is Buckingham Palace speaking …) Wie gern hätten wir den frisch gekrönten König Charles dabei unterstützt, sich in seiner neuen Rolle zurechtzufinden, zu positionieren und den Schritt von über einem halben Jahrhundert Prinz hin zum König zu gehen. Nun gut.
31. Mai 2023
Königsdisziplin CxO-Positionierung
Die CxO-Positionierung ist ein mächtiges Instrument, viele Kommunikator*innen empfinden sie als Königsdisziplin. Denn Führungskräfte sind Vorbilder und Gallionsfiguren, sie geben Ruhe, Fokus und Orientierung – auch und besonders nach Innen.
1. Mai 2023
Unternehmenskultur stärken durch ein ganzheitliches Leitbild: Purpose, Vision, Mission und Werte.
In der heutigen Geschäftswelt ist eine starke und positive Unternehmenskultur ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Sie beeinflusst nicht nur die Zufriedenheit und Produktivität der Mitarbeiter*innen, sondern auch die Wahrnehmung des Unternehmens durch Kunden, Partner und Investoren. Ein effektives Instrument zur Stärkung der Unternehmenskultur ist das Unternehmensleitbild, das aus den Unternehmenswerten, der Mission, der Vision und dem Purpose besteht.