Kontakt

Mental Health

Gesunde Mitarbeitende und achtsame Führungskräfte im digitalen Arbeitsalltag

Denken Sie im Zusammenhang mit Gesundheitsmanagement auch an die psychische Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden? Mental Health Maßnahmen sind lange schon kein Luxus-Ad on mehr, sondern dringend benötigter Standard in den Organisationen. Wir beraten und unterstützen Sie dabei, Mental Health Programme fest in Ihrem Unternehmen zu verankern, damit Ihre Organisation und die Menschen, die in ihr arbeiten, gesund bleiben und werden. Wir haben Expertise, Erfahrung und die passenden Formate – sprechen Sie uns gern an.

Mental Health First Aider (MHFA) Ausbildung

Immer mehr Unternehmen in Deutschland folgen einem Trend, der in den angelsächsischen Ländern längst Standard ist: Sie bilden „Mental Health First Aiders“ aus. Die mentalen Erst-helfer*innen erlangen Grundwissen über verschiedene psychische Probleme und Krisen. Sie erkennen Probleme rechtzeitig, finden Zugang zu Betroffenen und können diese bei der Krisenbewältigung unterstützen. In Kooperation mit der gemeinnützigen Organisation “MHFA Erst-helfer” bilden wir Mitarbeitende zu Mental Health First Aidern aus, um diesem wichtigen Thema nicht nur ein, sondern viele Gesichter zu geben. Mithilfe der Ersthelfer*innen erhält die Unternehmensleitung auch Kenntnis über die Ursachen unnötigen Stresses. Starre Hierarchien, keine Möglichkeiten zur Partizipation, Flaschenhälse bei Entscheidungen und damit verbundene Überlastungen sind nur einige Schwachstellen einer Organisation, die zu weit mehr führen können als zu schlechten Ergebnissen.

Echolot KolumneMHFA Ausbildung

Der Zustand unserer Psyche ist kein Tabuthema mehr. Bekannte Menschen, die psychische Erkrankungen über die Medien thematisieren, helfen, eine Stigmatisierung der...

Training: Gesunde Führung

Führungskräfte sind wichtige Faktoren für das psychische Wohlbefinden. Ihr Führungsstil und die Persönlichkeit haben entscheidenden Einfluss auf die Gesundheit der Mitarbei-tenden. Studien zeigen, dass 35 Prozent der Arbeitnehmer*innen ihre Führungskraft als wichtigsten Grund für Stress empfinden. Auch der Wechsel einer vorgesetzten Person aufgrund von Änderungen in der Organisationsstruktur kann Stress auslösen – das geben 80 Prozent der Befragten an. In Zeiten der Verunsicherung oder in konkreten Veränderungs-situationen steigt das Stresslevel also noch einmal an. Diese Auslöser zu (er)kennen und richtig darauf zu reagieren, ist nicht immer leicht, zumal Führungskräfte selbst Belastungsmanagement betreiben müssen. Aber die Fähigkeit gesund zu führen ist erlernbar. Dabei unterstützen wir Sie, damit Ihr Team leistungsfähig und motiviert bleibt – auch wenn die Arbeitslast phasenweise zunimmt oder Veränderungen die Organisation herausfordern.

AllgemeinGesunde Führung

Es ist sehr wahrscheinlich, dass unsere Art zusammenzuarbeiten und unser Verständnis von Führung sich nach der Corona-Krise verändern werden. Warum? Weil...

Training: Resilienz und Stressmanagement

Resilienz und Stressmanagement sind die wichtigsten Kompetenzen im Umgang mit Veränderungen und Krisen. Wie aber entwickeln wir psychische Widerstandskraft gegenüber äußeren Umständen und wie gehen wir möglichst konstruktiv mit Stress um? Unsere Coaches und Trainer*innen erarbeiten gemeinsam mit Ihnen Konzepte für mehr Resilienz und Stressmanagement in Ihrem Unternehmen und geben Ihnen in Trainings und Workshops Skills an die Hand, mit denen Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden gelassener, zufriedener und leistungsfähiger werden.

AllgemeinChangeResilienz-Stressmanagement

Dem Druck standhalten, neugierig statt verzagt sein, Veränderungen freudig und mutig statt angstvoll entgegensehen. Resilienz ist im Strudel der Veränderungen die...

Gefährdungsbeurteilung Psyche (GBU)

Für Sie ist die Gefährdungsbeurteilung (GBU) psychischer Belastung nicht nur unternehmerische Pflicht, sondern auch intrinsische Verpflichtung gegenüber Ihren Mitarbeitenden? Dann möchten Sie die Faktoren für psychische Belastungen möglichst früh identifizieren und auflösen. Genau dabei unterstützen wir Sie, indem wir unsere Erfahrung, bewährte Methoden und wirkungsvolle Instrumente bei der Beurteilung einsetzen. Gemeinsam finden wir die für Ihr Unternehmen geeigneten Maßnahmen, um die mentale Gesundheit aller Mitarbeitenden nachhaltig zu unterstützen. Auch die GBU führen wir gern mit Ihnen gemeinsam durch – sprechen Sie uns dazu gern an.

Resilienz und Stressmanagement bieten wir in unterschiedlichen Formaten an – bitte sprechen Sie uns an.

Unser virtuelles Webinar-Angebot

In unseren Webinaren bieten wir Ihnen die Möglichkeit, sich zu unterschiedlichsten Themenschwerpunkten virtuell weiterzubilden. Praxisnah, sofort für Ihr Unternehmen anwendbar.

Alle Angebote anzeigen

Webinar

Sie erfahren, wie motivierende Kommunikation im Change gelingt und erhalten praxisorientierte Impulse, die Sie direkt im Umgang mit Ihrem Team anwenden können.

Webinar

Mit einem genauen Blick auf die Chancen und auch die Risiken der virtuellen Kommunikation, bekommen Sie die nötigen Tipps und Tricks an die Hand, um das nächste Level in Ihrem Unternehmen zu starten.

Hier sind die guten News

Wir versorgen Sie mit Insights aus unserem Alltag, relevanten News, Blogbeiträgen und Podcasts, rund um unsere Kernthemen – und darüber hinaus. Nehmen Sie sich ein bisschen Zeit, klicken Sie sich rein und tauchen Sie ein. Auch an Ihrer Meinung und Ihrem Feedback zu unseren Beiträgen sind wir natürlich sehr interessiert. Sie dürfen also gerne kommentieren.

AllgemeinBlogbeiträgeIK

In der aktuellen changement! sind wir mit einem Beitrag vertreten. Unter dem Titel “Ein starkes Wir-Gefühl – trotz Fernbeziehung” schreibt Andrea Montua...

AllgemeinBlogbeiträgeIKIK-PublikationenNews

Auf der digitalen Tagung Interne Kommunikation am 31. März & 1. April diskutierten Experten anhand handfester Beispiele und Workshops, wie Interne...

AllgemeinBlogbeiträgeIKIK-PublikationenNews

Wir hatten die Freude, für den PR Report eine PR Werkstatt erstellen zu dürfen. Das Thema: Ein Leitfaden für die Interne...

ChangeFührung im ChangeFührungskräfteIK

Geht’s raus und spielt’s Fußball – Franz Beckenbauer hat es einst auf den Punkt gebracht. Geht’s raus und hört’s zu – könnte man analog den internen Kommunikatorinnen...

ChangeIK

Wie erreiche ich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Die Ur-Frage der Internen Kommunikation bekommt in Corona-Zeiten eine neue Relevanz – und gute...

ChangeIK

An unseren festen Arbeitsplätzen wird sich einiges verändern, wenn wir langsam aus dem Homeoffice in die Büros zurückkommen. Die Interne Kommunikation hat den Auftrag,...

ChangeFührungskräfteIK

30. Juni 2020

Neustart als Chance

Wie Unternehmen die Phase nach dem Lockdown aktiv für die Interne Kommunikation nutzen können. Drei Monate „kollegenfrei“. Für viele Arbeitnehmende war...

HRIKIK Employer Branding

Gemeinsame Geschichten verbinden uns und in Unternehmen sind sie der Stoff, der die Unternehmenskultur schreibt. Wenn Human Resources oder die Interne...

IKIK Aufbau und Positionierung

10. März 2020

Mehr WIR wagen

Die Interne Kommunikation der Zukunft muss Abteilungsgrenzen einreißen, um Ziele zu erreichen. Der Veränderungsmarathon läuft und er macht auch vor der...

ChangeFührungskräfteIK

Nine to five am Arbeitsplatz? Der Dino unter den Arbeitszeitmodellen wird immer seltener, die Zusammenarbeit in virtuellen Teams nimmt entsprechend zu....

ChangeFührungskräfteIK

Ein Gespräch mit Vivian Dittmar, Autorin des Buches „Der emotionale Rucksack: Wie wir mit ungesunden Gefühlen umgehen“ Wer sich intensiver mit...

AllgemeinChangeFK-KommunikationFührungskräfteIK

Warum und wie Kommunikation uns Sicherheit gibt Wir haben eine enge Beziehung zu unserem Job. Logisch eigentlich, schließlich will niemand mehr...

Background
Newsletter

Bleiben Sie auf dem neusten Stand

Erhalten Sie die aktuellsten Entwicklungen mit unserem Newsletter.

Jetzt abonnieren