Kommunikative Begleitung in Restrukturierungsprozessen

Tiefgreifende Veränderungen passend vermitteln

Kommunikative Begleitung in Restrukturierungsprozessen

Erfahren Sie alles rund um:

Relevanz der Kommunikation vor und während Restrukturierungsprozessen
Die Macht der richtigen (An-)Sprache
Maßnahmen, Hebel und Stolpersteine der Kommunikation im Prozess
Phasen und struktureller Aufbau für eine gezielte und auf alle Stakeholder zugeschnittene Kommunikation

Wenn in einem Unternehmen tiefgreifende Veränderungsprozesse anstehen, werden Mitarbeitende mit Unsicherheiten konfrontiert. Was passiert? Was bedeutet das für mich? Wann bekomme ich Klarheit? Die Interne Kommunikation kann und sollte die Geschäftsführung Phasen der Restrukturierung beraten. Sie weiß um die Kraft der situationsgerechten Kommunikation und kann die richtigen Maßnahmen anstoßen, um Sicherheit zu geben und Vertrauen zu schaffen. Nur wenn dieser Zustand hergestellt ist, kann Veränderung gelingen.

Das nehmen Sie aus den 2 Stunden mit:

Sie kennen die Relevanz von Kommunikation in Restrukturierungsprozessen
Sie kennen die wichtigsten Mechanismen, die in einem Change-Prozess wirken.
Sie wissen, wie und wann Sie die Mitarbeitenden kommunikativ mitnehmen.
Sie erhalten ein Teilnahmezertifikat, um Ihre Weiterbildung zu dokumentieren.

Kommunikative Begleitung in Restrukturierungsprozessen

16.03.2021
16 – 18 Uhr

99 Euro zzgl. MwSt.
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Referentin

Andrea Montua

Andrea Montua ist studierte Diplom-Kauffrau und seit rund 20 Jahren überzeugte Kommunikatorin. Seit 2004 berät und begleitet sie mit dem MontuaPartner Team mittelständische Unternehmen und Konzerne beim Aufbau, der Optimierung und Professionalisierung ihrer internen Kommunikation. Seit 2016 leitet sie gemeinsam mit einem Kommunikations-Kollegen den deutschlandweiten Arbeitskreis IK & Change der Deutschen Public Relations Gesellschaft.
In der Podcast-Reihe „Auf einen Tee mit…“ führt Andrea Montua regelmäßig Fachgespräche mit renommierten Expertinnen und Experten der Kommunikationsbranche zu Themenbereichen wie Agiles Arbeiten, New Work, Kommunikation und Change. In ihrem erst kürzlich erschienen Buch „Führungsaufgabe Interne Kommunikation“ (Springer Gabler) gibt sie detaillierte Einblicke in die Unternehmenspraxis von Interner Kommunikation im Alltag und in Veränderungsprozessen.