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In: Change

Wir teilen, was wir wichtig finden

Es gibt wenige Bereiche, bei denen so viel Neues entsteht, so viele Entwicklungen und Trends auf den Markt kommen, wie im Rahmen der internen Kommunikation. Gern unterstützen wir Sie dabei, up-to-date zu bleiben und schauen uns für Sie auf dem Markt um.

Was uns als wichtig und lesenswert erscheint, bereiten wir so auf, dass Sie ein Maximum an Information erhalten – bei minimalem Aufwand. Klicken Sie sich entspannt durch die Seiten oder melden Sie sich für unseren Newsletter an. Bei Fragen wenden Sie sich an Christiane Capps.

NEW Aktuelle TermineChangeChange BegleitungChange-StrategieFK-KommunikationFührung im ChangeHRIKIK Aufbau und PositionierungPressemitteilungen

In der Kommunikation sind es nicht selten die kleinen Dinge, die einen großen Impact haben. Man nehme beispielsweise die Nebensätze.

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Jede Transformation ist wie eine Abenteuerreise in ein neues Land – ähnlich spannend, selten jedoch lustig und häufig fehlt auch der Local Guide. Was also tun?  

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Gerade zu Beginn des Jahres spüren viele Kommunikator*innen, wie hoch die Wellen schlagen: Herausforderungen, Erwartungen, Veränderungsdruck. Umso wichtiger ist es, einmal durchzuatmen, sich Zeit für den Austausch zu nehmen und gemeinsam zu überlegen, wo die Reise hingehen kann.

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Der Blick nach vorn dreht sich nun aus unserer Sicht mehr um das „Wie“ als um das „Was“. Der Trend zur Transformation wird bleiben und wir müssen uns fragen, wie wir sie als Kommunikationsprofis richtig und gut begleiten. Unsere Top3-Thesen für das Jahr 2025:

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Wir bei MPC kennen kein Unternehmen, dass sich nicht mit den Fragen befasst, die morgen vielleicht kommen könnten. Und das zu Recht, denn die meisten Organisationen stehen vor gewaltigen Transformationen, flankiert von allerhand Krisen, die schon niemand mehr aufzuzählen vermag.

BlogbeiträgeChangeStakeholder Management

Wie einfach wäre doch die Change-Begleitung, wenn die Veränderungsbereitschaft bei allen Menschen gleich stark ausgeprägt wäre, oder? Organisationen könnten sich müheloser entwickeln und ganz elastisch an den Veränderungen der (Arbeits-)Welt ausrichten. Soweit der Idealzustand. Aber in der Realität – und das kennen wir alle – haben wir es auch immer mit den Menschen zu tun – sind es manchmal vielleicht sogar selbst - die jeglicher Veränderung mehr als skeptisch gegenüberstehen, sich oft sogar komplett verweigern. Wie gehen wir damit um?

AllgemeinBlogbeiträgeChangeIKNews

Wenn tiefgreifende Veränderungen anstehen, die vielleicht sogar mit dem Abbau oder der Verlagerung von Arbeitsplätzen einhergehen, dann hat ein Unternehmen viel zu verlieren: Die Motivation der (verbleibenden) Arbeitnehmenden steht ebenso auf dem Spiel wie das Vertrauen der Belegschaft und von Kunden. Nicht zuletzt geht es auch immer um das Bild in der Öffentlichkeit, die Reputation. 

AllgemeinBlogbeiträgeChangeIKTrends

KI erleichtert die Arbeit und überfordert die Mitarbeitenden - so einfach könnte man die Ergebnisse der aktuellen Umfragen auf den Punkt bringen.

BlogbeiträgeChangeIKIK Krisenkommunikation

In einer Welt, die immer komplexer und vernetzter wird, sind Krisensituationen ein Dauerthema. Keine Branche und keine Organisation kann sie komplett vermeiden und sie erfordern eine schnelle, effektive und gut koordinierte Reaktion, das gilt für die Externe wie für die Interne Kommunikation. Die gute Nachricht: Jedes Unternehmen kann sich auf Krisensituationen vorbereiten. In diesem Artikel werden wir uns mit effektiven Strategien und bewährten Methoden zur Internen und Externen Kommunikation in Krisen befassen. Wir unterstützen Krisenmanager, Führungskräfte und Kommunikator*innen, ihre Organisation besser auf Krisenzeiten vorzubereiten, es in der Krise besser zu führen und ihre Stakeholder angemessen zu informieren. In diesem Artikel geben wir einen allgemeinen Einblick in das Feld der Krisenkommunikation. Bei konkreten Fragen kontaktieren Sie uns gern.

AllgemeinBlogbeiträgeChangeIK

In der heutigen Geschäftswelt ist eine starke und positive Unternehmenskultur ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Sie beeinflusst nicht nur die Zufriedenheit und Produktivität der Mitarbeiter*innen, sondern auch die Wahrnehmung des Unternehmens durch Kunden, Partner und Investoren. Ein effektives Instrument zur Stärkung der Unternehmenskultur ist das Unternehmensleitbild, das aus den Unternehmenswerten, der Mission, der Vision und dem Purpose besteht.

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