LET’S TALK CHANGE.

BlogbeiträgeCEO-PositionierungFührungskräfte

In der heutigen Geschäftswelt ist die Positionierung des C-Levels von entscheidender Bedeutung. Sie kann das Image eines Unternehmens prägen, die Unternehmenskultur beeinflussen und die Beziehungen zu Stakeholdern stärken. Eine Schlüsselrolle bei der CxO-Positionierung spielt die Kommunikation. Sie ist das Werkzeug, mit dem CxOs ihre Vision, Werte und Strategien vermitteln und Vertrauen und Glaubwürdigkeit aufbauen können. Zudem gibt eine effektive Kommunikation des CxOs den Mitarbeitenden in der Organisation Orientierung und kann inspirierend im Unternehmensalltag wirken. In diesem Artikel werden wir die Bedeutung der Kommunikation beispielhaft für die CEO-Positionierung diskutieren, die strategischen Hebel für eine erfolgreiche CEO-Kommunikation identifizieren und die Rolle von Sparring und Austausch für eine starke CEO-Positionierung untersuchen. Die hier diskutierten Prinzipien und Strategien können allerdings auch auf andere C-Level-Positionen wie CCO, CDO, CHRO usw. angewendet werden.

AllgemeinTermine

Die Move ist die führende Konferenz für Nachhaltigkeitskommunikation im deutschsprachigen Raum. Expert*innen aus Konzernen, Politik und der Wissenschaft diskutieren, worauf es ankommt. Wir sind dabei.

BlogbeiträgeCEO-PositionierungFührungskräfte

In der sich ständig verändernden Geschäftswelt von heute ist die Kommunikation der C-Level-Führungskräfte entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Die Art und Weise, wie sie kommunizieren, prägt die Unternehmenskultur, steigert die Mitarbeitermotivation und stärkt das Vertrauen der Stakeholder. In diesem Artikel konzentrieren wir uns auf die CEO-Kommunikation und stellen einige Erfolgsstrategien und Trends vor, welche in angepasster Form auch auf andere C-Level-Positionen wie CCO, CDO, CHRO usw. angewendet werden können. Bei MPC bieten wir eine umfassende Kommunikationsstrategie für das gesamte C-Level an, um Führungskräften dabei zu helfen, sich erfolgreich in einer sich wandelnden Unternehmenslandschaft zu positionieren.

Blogbeiträge

Kannst Du Dich noch an den Beginn Deines neuen Jobs erinnern?

BlogbeiträgeMPC-Insights

Bei MontuaPartner haben wir häufiger mal Grund zu kollektiver Freude - auch aktuell ist es wieder so. Dr. Christian Imhof, Head of Operations bei MontuaPartner, Familienvater und passionierter Wintersportler, hat sich jüngst in sein Sabbatical verabschiedet. Darüber möchten wir mehr wissen.

BlogbeiträgeMPC-Insights

In einem international agierenden Unternehmen wird das Thema Compliance zum PR-Gau. Die Aufgabe für uns als kommunikative Begleitung ist groß.

BlogbeiträgeChange ManagementTour de Tee

Seit November vergangenen Jahres haben wir sechs Städte bereist und mit vielen Menschen über Employee Engagement und Themen gesprochen. Da ist es an der Zeit, einmal auf die Ergebnisse zu schauen.

BlogbeiträgeChangeChange Management

Erfolgreiches Change Management ermöglicht es Unternehmen, sich flexibel und zeitnah an veränderte Rahmenbedingungen anzupassen. In diesem Artikel erfahren Sie, welche Methoden und Techniken angewandt werden können, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu begleiten und zu gestalten. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeitenden und lernen Sie, wie Sie die kommunikative Begleitung im Change Management effektiv meistern.

AllgemeinChangeFK-KommunikationFührung im ChangeFührungskräfte

3 Fragen an Simon Thaler, Director Corporate Communication bei Dehn SE, zum Erfolg des Impulsvortrags.

BlogbeiträgeChange ManagementTour de Tee

Nachhaltigkeit ist eines der Themen, die aktuell einen der oberen Plätze auf der Prioritätenliste der Internen Kommunikator*innen steht.

Blogbeiträge

„Wir bringen Unternehmen in ihre menschliche Kraft“– das ist unsere Überzeugung, unser Grundsatz und gleichzeitig Versprechen an unsere Kund*innen. Aber wie unterscheiden wir uns damit von anderen Beratungen? Was macht uns aus?

BlogbeiträgeChange ManagementFührungskräfteTrends

Habt Ihr schon von dem neuen Hinweisgeberschutzgesetz gehört, das im Dezember vom Bundestag beschlossen wurde? Nein? Dann ist es höchste Zeit.