Leadership Enablement

Erfolgreich vorangehen – im Alltag und in Veränderungssituationen

Welche Eigenschaften und Fähigkeiten brauchen Führungskräfte, um Mitarbeiter*innen zu stärken – sowohl im Alltag als auch in den laufenden Veränderungssituationen? Wie und in welcher Form setzen Führungskräfte ihre Kompetenzen bestmöglich ein? Wie kommunizieren sie und wie besser nicht?

Führungskräfte nehmen viele verschiedene Rollen ein und die Erwartungen der Mitarbeitenden sind hoch. Sie sollen motivieren, mitunter begeistern, sie geben Struktur und sind Vorbild. Sie stärken und befähigen die Menschen in ihren Teams.

Im Change gestalten Führungskräfte den Prozess und treiben ihn voran – gleichzeitig sind sie selbst von Veränderungen betroffen. Klingt nach Spagat? Ist es auch.

Nur wenn Führungskräfte ihre Ressourcen klug einsetzen, werden Anforderungen nicht zu Überforderungen. Wir helfen Ihren Kolleg*innen dabei – ganz gleich, ob sie eine aktuelle Herausforderung angehen oder ihre Führungsaufgabe grundsätzlich neu gestalten wollen. Unsere Module setzen dort an, wo Führungsverantwortung beginnt.

Führung im Change

In Veränderungssituationen nehmen Führungskräfte Schlüsselpositionen ein. Sie treiben den Prozess voran, sind Vorbild und gleichzeitig auch Getriebene – sie spüren den Change zuerst. Um diesen Spagat gut zu bewältigen, muss man Wirkung und Dynamik von Veränderungsprozessen erst einmal kennen und verstehen, dann kann man die eigenen Impulse gut einordnen und die aufkommenden Emotionen bei den Mitarbeitenden erkennen – um adäquat darauf zu reagieren und richtig zu kommunizieren. Entsprechend praxisnah sind unsere Module, die einzeln und kombiniert funktionieren:

  • Kommunikation im Change
  • Führungsaufgabe Change
  • Grundlagen und Erfolgsfaktoren
  • Remote und Hybrid Führen
  • Gesunde Führung / Healthy Leadership*

Alle Module bieten wir in unterschiedlichen Formaten an – bitte sprechen Sie uns an.

*Siehe auch „Mental Health

Ihr Ansprechpartner:

Kommunikation für Führungskräfte

Kommunikation ist Übungssache. Untrainiert folgt sie individuellen Mustern und Verhaltensweisen, die wir reflexartig wiederholen. Als Führungskraft sollte ich meine Kommunikation professionalisieren, um tägliche Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Denn diese Situationen kommen immer und oft überraschend. Üben Sie diese lieber mit uns in einem geschützten Raum, als mit Ihren Mitarbeitenden. Danach können Sie Konflikte aktiv ansprechen und kommunikativ lösen. Diese Module sind aus der Praxis und wir praktizieren, bis Sie absolut sicher sind:

  • Führen von schwierigen Gesprächen
    – Trennungsgespräch
    – Gesundheits-/Rückkehrgespräch
  • Feedback (Zuhören, wertschätzende Kommunikation)
  • Konfliktmanagement

Alle Module bieten wir in unterschiedlichen Formaten an – bitte sprechen Sie uns an. Sie funktionieren einzeln und kombiniert.

Ihr Ansprechpartner:

Führen in New Work
Agiles und hybrides Führen

Und plötzlich ist New Work. Das ist im wahrsten Sinne erst einmal neu und Arbeit. In erster Linie an sich selbst, denn im New Work-System ändert sich die Rolle der Führungskraft schlagartig. Am signifikantesten ist sicherlich der Wandel hin zu einer coachenden Führungskraft auf Augenhöhe zu den Mitarbeitenden. Welche innere Entwicklung müssen Sie vollziehen? Haben Sie die Fähigkeit zur Selbstreflexion, um in diesem (neuen) Arbeitsumfeld den Anforderungen gerecht zu werden? Lassen Sie uns gemeinsam Antworten finden. In den einzelnen Modulen fokussieren wir uns auf die besonderen Anforderungen von New Work:

  • Führen in New Work
  • Agiles Führen
  • Hybrides Führen

Alle Module bieten wir in unterschiedlichen Formaten an – bitte sprechen Sie uns an. Sie funktionieren einzeln und kombiniert.

Ihr Ansprechpartner:

C-Level Positionierung

Als CXO bleibt Ihnen nicht viel Zeit, um Ihre Position zu bestimmen. 100 Tage? Nutzen Sie die Anfangsphase in einer neuen Funktion, um sich strategisch gut aufzustellen – sowohl gegenüber den Mitarbeitenden als auch gegenüber dem Management-Team. Welche Erwartungshaltungen gibt es? Wie bekomme ich Feedback? Wie komme ich in den Austausch? Wir begleitenden Sie – insbesondere in dieser bewegten Onboarding-Phase, denn hier wird die Form der Zusammenarbeit in der Zukunft festgelegt. Wir beraten Sie individuell oder als Team:

  • Analyse zur strategischen Positionierung
  • Konzepterstellung
  • Beratung und Sparring
  • Integration in bestehendes Führungsteam

Alle Module bieten wir in unterschiedlichen Formaten an – bitte sprechen Sie uns an. Sie funktionieren einzeln und kombiniert.

Ihr Ansprechpartner:

Management-Beratung und Sparring

Auch die oberste Führungsebene ist ein Team – (gute) Zusammenarbeit nicht immer garantiert. Um gemeinsam voranzukommen, sind gemeinsame Ziele und Werte nötig. Die Kommunikation muss funktionieren. Insbesondere wenn neue Management-Kolleg*innen ins Team kommen, verschieben sich die Machtverhältnisse, das Miteinander muss neu ausgehandelt werden. In solch einem Prozess ist es hilfreich, mit neutralen Expert*innen zu arbeiten. Ihr Führungs-Team entwickeln wir ganz nach Ihren Bedürfnissen:

  • Coaching
  • Leadership Teambuilding
  • Leadership Training
  • Individuelle Entwicklungstrainings
  • New Leader Assimilation

Alle Module bieten wir in unterschiedlichen Formaten an – bitte sprechen Sie uns an. Sie funktionieren einzeln und kombiniert.

Ihr Ansprechpartner:

Unser virtuelles Webinar-Angebot

In unseren Webinaren bieten wir Ihnen die Möglichkeit, sich zu unterschiedlichsten Themenschwerpunkten virtuell weiterzubilden. Praxisnah, sofort für Ihr Unternehmen anwendbar.

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NEW Webinar

Sie lernen Strategien und Interventionen kennen, die Ihnen helfen, den Arbeitsalltag so wirksam und nachhaltig zu gestalten, dass Leistung und Wohlbefinden kein Widerspruch mehr sind.

NEW Webinar

Sie erfahren, wie motivierende Kommunikation im Change gelingt und erhalten praxisorientierte Impulse, die Sie direkt im Umgang mit Ihrem Team anwenden können.

Webinar

Mit einem genauen Blick auf die Chancen und auch die Risiken der virtuellen Kommunikation, bekommen Sie die nötigen Tipps und Tricks an die Hand, um das nächste Level in Ihrem Unternehmen zu starten.

Hier sind die guten News

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