In der heutigen Geschäftswelt ist es unerlässlich, dass Unternehmen nicht nur qualifizierte Mitarbeiter*innen gewinnen, sondern auch deren Engagement und Bindung an das Unternehmen fördern. Denn: Die Arbeitswelt ist (und bleibt) in Bewegung. Unternehmen müssen geeignete Talente ansprechen, sie mit den passenden Botschaften erreichen und überzeugen. Sie müssen zeigen, wofür sie stehen. Nur so können sie den Herausforderungen der Märkte begegnen. Dies ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Employer Branding-Strategie. Employee Engagement und Employer Branding gehen Hand in Hand und können einen erheblichen Einfluss auf den Erfolg eines Unternehmens haben. In diesem Artikel werden wir den Zusammenhang zwischen beiden Disziplinen näher betrachten und erläutern, warum sie für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung sind.
Die interne Kommunikation ist ein Schlüsselelement für unternehmerischen Erfolg. Sie hat einen direkten Einfluss auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter, deren Leistungsfähigkeit und letztlich auf die Gesamtergebnisse des Unternehmens. Eine klare Strategie hilft dabei, die gesteckten Ziele auch zu erreichen und Erfolge messbar zu machen. In diesem Artikel konzentrieren wir uns auf die verschiedenen Strategien und Konzepte, die eine effiziente Interne Kommunikation kennzeichnen. Sie erhalten Tipps und anschauliche Beispiele, die bei der Einführung und Umsetzung dienlich sind.
In einer Welt, die immer komplexer und vernetzter wird, sind Krisensituationen ein Dauerthema. Keine Branche und keine Organisation kann sie komplett vermeiden und sie erfordern eine schnelle, effektive und gut koordinierte Reaktion, das gilt für die Externe wie für die Interne Kommunikation. Die gute Nachricht: Jedes Unternehmen kann sich auf Krisensituationen vorbereiten. In diesem Artikel werden wir uns mit effektiven Strategien und bewährten Methoden zur Internen und Externen Kommunikation in Krisen befassen. Wir unterstützen Krisenmanager, Führungskräfte und Kommunikator*innen, ihre Organisation besser auf Krisenzeiten vorzubereiten, es in der Krise besser zu führen und ihre Stakeholder angemessen zu informieren. In diesem Artikel geben wir einen allgemeinen Einblick in das Feld der Krisenkommunikation. Bei konkreten Fragen kontaktieren Sie uns gern.
1. Mai 2023
Unternehmenskultur stärken durch ein ganzheitliches Leitbild: Purpose, Vision, Mission und Werte.
In der heutigen Geschäftswelt ist eine starke und positive Unternehmenskultur ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Sie beeinflusst nicht nur die Zufriedenheit und Produktivität der Mitarbeiter*innen, sondern auch die Wahrnehmung des Unternehmens durch Kunden, Partner und Investoren. Ein effektives Instrument zur Stärkung der Unternehmenskultur ist das Unternehmensleitbild, das aus den Unternehmenswerten, der Mission, der Vision und dem Purpose besteht.
In der heutigen Geschäftswelt ist die Rolle eines CEO mehr als nur die Leitung eines Unternehmens. Es geht darum, eine Vision zu entwickeln und zu kommunizieren, Vertrauen aufzubauen sowie eine Kultur der Offenheit und Transparenz zu fördern. Die Führungskräfteentwicklung, insbesondere durch Coaching und die Unterstützung in der Kommunikation, ist für den Erfolg von entscheidender Bedeutung.
23. März 2023
Live on Stage: MPC auf dem KoMaktuell (6.5.23)
Das jährliche Branchenevent von KommunikOS die “KoMaktuell – Trends im Kommunikationsmanagement” findet in diesem Jahr wieder in Präsenz statt. Auch wir sind in Lingen dabei.
15. März 2023
CEO-Positionierung durch zielgerichtete Kommunikation
In der heutigen Geschäftswelt ist die Positionierung des C-Levels von entscheidender Bedeutung. Sie kann das Image eines Unternehmens prägen, die Unternehmenskultur beeinflussen und die Beziehungen zu Stakeholdern stärken. Eine Schlüsselrolle bei der CxO-Positionierung spielt die Kommunikation. Sie ist das Werkzeug, mit dem CxOs ihre Vision, Werte und Strategien vermitteln und Vertrauen und Glaubwürdigkeit aufbauen können. Zudem gibt eine effektive Kommunikation des CxOs den Mitarbeitenden in der Organisation Orientierung und kann inspirierend im Unternehmensalltag wirken. In diesem Artikel werden wir die Bedeutung der Kommunikation beispielhaft für die CEO-Positionierung diskutieren, die strategischen Hebel für eine erfolgreiche CEO-Kommunikation identifizieren und die Rolle von Sparring und Austausch für eine starke CEO-Positionierung untersuchen. Die hier diskutierten Prinzipien und Strategien können allerdings auch auf andere C-Level-Positionen wie CCO, CDO, CHRO usw. angewendet werden.